Az igazán jó történetek váratlan eseményekkel indulnak, az igazán jó döntések váratlan találkozásokkal. Én sem gondoltam volna 2017 júliusában, hogy az lesz életem legjobb nyara, de akkor találkoztam azzal a dán üzletemberrel, akinek köszönhetően megváltozott az életem.
2017 tavaszán kaptam egy e–mailt egy vadidegentől, aki nagyon udvariasan elmondta, hogy ajánlás útján szeretné velem felvenni a kapcsolatot, bővíteni szeretné az ismerősi körét Bukarestben. Gondoltam, ez jól indul, olvasva az e-mailt Budapesten. Azzal a lendülettel el is felejtettem az e-mailt, és még csak nem is válaszoltam rá. Néhány hét múlva, nagyon finom érintést kaptam ismét ettől az úriembertől: “Bizonyára nem kapta meg a levelem…” Nos, engem a szüleim úgy neveltek, hogy az egyenesség, becsületesség és önfegyelem egy ember legfőbb erényei, ezért felhívtam, hogy nagyon illedelmesen lerázzam. Nincs mit szépíteni, ez volt a terv.
OBT Alapító
Dübörgött a családi vállalkozásunk, épp elnyertük a Magyar Termék Nagydíjat egy olyan prémium szegmensben, ahol senkinek még csak meg sem fordult a fejében egy startupot elindítani, én meg arra gondoltam, hogy akkor ez nekem van kitalálva! Élveztem, hogy nem 80 munkavállalót és 30 000 disztribútort kell irányítanom, ahogyan azt tettem korábban az Oriflame ügyvezető igazgatójaként, szóval egy nagyon udvarias telefonra készültem, olyan Riásan, szeretettel, odafigyeléssel és eltántoríthatatlanul.
Ennek a telefonnak az lett a vége, hogy megbeszéltük: találkozunk Budapesten.
Egy tikkasztó júliusi napon, az autóban ülve, két meeting között csörög a telefon: „Itt vagyok”. Hát persze, hogy elfelejtettem az időpontot, esélyem nem volt odaérni időben. Éreztem, hogy ezt meg kell oldanom, én állom a szavam, így némi késéssel, de megérkeztem a meetingre. Ott ült ez a nyitott, türelmes ember, és azt kérdezte tőlem, benne lennék-e abban, hogy vezetőket mentorálva megalapozzuk a cég közép-európai terjeszkedését egy kulcsrakész üzleti modellel. Mellettem ült a fiam is, Kris. Szerettem volna, hogy kicsit belekóstoljon az üzleti életbe. Láttam a szemében a tüzet, a sikerre való éhséget, az elszántságot, és igent mondtam, mert éreztem, együtt képesek vagyunk rá.
Azóta 5 év telt el, óriási dolgokat vittünk véghez együtt, bőven átléptük Európa határait. És még csak most kezdünk belelendülni. Amikor erre a történetre gondolok, mindig az jut eszembe, hogy azért mondtam igent, mert éreztem, hogy ez az ember tényleg kíváncsi rám. Nem is ismer, de lehet, hogy többet néz ki belőlem, mint én magamból. 25 év vezetői tapasztalat mondatja azt velem, hogy ez mozgatja a világ legsikeresebb vállalkozásait, többet látni, jobban bízni, mint az a vezető, aki lehet, hogy élete legfontosabb lépését készül megtenni. Én megtettem, és holnap egy picit jobb leszek, mint tegnap voltam.
2017 júliusában alig vártam, hogy a barátaimmal elmenjek a Balaton Soundra, de egy váratlan találkozás keresztülhúzta a számításaimat. Azóta sem voltam a Balaton Soundon.
2017 nyarán épp a medencében chilleltem, amikor édesanyám felhívott:
– Kris, érkezik egy dán üzletember a közeli hotelbe, menj el a meetingre, kérlek, mert én nem érek oda.
– OK, de hogy néz ki?
– Nem tudom, de lesz nála egy bőrönd, mert több napra jött.
Ennyit tudtam.
OBT Alapító
Édesanyám mindig azt mondja, hogy udvariassággal, vállalkozó szellemmel és angol nyelvtudással bárhová eljuthatok az életben. Ezek már akkor megvoltak, úgyhogy időben ott voltam a meetingen. Megismertem egy fantasztikus üzletembert, aki megkérdezte tőlem, hogy el tudom-e képzelni, hogy néhány év múlva évi 6 számjegyű bevételem legyen dollárban? Persze hogy el tudtam képzelni! Hogy elhittem-e? 19 éves voltam, ha nem vágok bele, akkor esélyem sem lesz arra az ingatlanra, autóra, lifestyle-ra, amire gyerekkorom óta vágyom. Vállalkozó szülők gyermekeként 10 éves korom óta folyamatosan bombáztam édesanyámat a jobbnál jobb üzleti ötleteimmel, állandóan bevételi terveket írtam. És most egyszerűen tudtam, a zsigereimben éreztem, hogy ez életem nagy lehetősége, amellyel el tudunk indítani egy sikeres, többgenerációs családi vállalkozást.
Profi sportolóként megtanultam az alázatot, a kitartást, a csapatjátékot, és azt, hogy, amit a fejedbe veszel, azt meg tudod valósítani. Annyian hangoztatják ezt üres szavakként, mert nem úgy élnek, mert nem ott tartanak, mert nincs meg az eszköz, amivel tényleg elérik mindazt, amit szeretnének.
Emlékszem arra, amikor Kanadában, a vízilabda edzésektől fáradtan írogattam a terveimet, hogy mit akarok elérni 25 éves koromra. 25 éves vagyok. Megvan a 6 számjegyű dollárbevétel. Megvan az élet, amit akartam, megvan a bizonyított rendszer, amivel ezt elértem. Célom, hogy 25 évesek tömegei ugyanezt érjék el. Megérkeztem. Itt vagyok.
A vezetői lét legemlékezetesebb pillanatai azok, amikor valakivel beszélgetsz és látod a szemén, hogy meghozott egy döntést, amikor észreveszed, hogy már máshogy jár, mint előtte, olyan könyvekről beszélgettek, amelyeket korábban nem vett a kezébe, olyan nyaralásokról mesél, amelyet régebben el sem tudott képzelni, nemhogy megvalósítani. Egy vezető akkor mondja, hogy „ez jó nap volt”, amikor érzi, látja, hogy pozitív hatást ért el mások életében, és egy lépéssel jobbá váltak, jobb életet élnek, mint tegnap, és egyszerűen többen érzik jól magukat a környezetében, mint előtte.
Bele lehet mindezt sűríteni egy rendszerbe? Igen, miért ne?
Ria hitvallása, hogy minden lehetetlen mindaddig, amíg valaki meg nem csinálja. Tehát a kérdés csak annyi volt, hogyan fogjon neki.
A One Big Team története örökre összefonódik azzal a bizonyos üzleti találkozóval 2017-ben. Ria és Kris akkor hoztak egy döntést, hogy elindítják családi vállalkozásukat. Megvolt bennük a bátorság, a sikeréhség, a nagyságrend, az alázat, de azt is tudták, hogy a nagy üzlet kulcsa a rendszer, amely megállíthatatlanná teszi őket.
A One Big Team Global e-learning rendszert Kamrás Ria 25 éves nemzetközi üzletépítői tapasztalata és Kris ösztönös üzleti tehetsége hívta életre. Tudták, hogy ahhoz, hogy egy network vezető kiaknázhassa a nemzetközi terjeszkedésben rejlő óriási lehetőséget, kell egy kulcsrakész rendszer, egy egyszerűen csomagolt franchise-szerű tudásbázis, amely országhatárokon átível.
„Addig tudsz növekedni, amíg beszéled az adott piac nyelvét, és ameddig autóval vagy repülővel idő- és költséghatékonyan el tudsz utazni az adott országba. Egyszerűen ezek a területi korlátok az üzleted akadálya. 2020 tavasza megmutatta, hogy mit okoz egy vállalkozásban az, ha még az utazási lehetőségeinket is korlátozzák.” – mondja Kris.
„Pontosan emlékszem arra a nyári napra 2020-ban, amikor a floridai irodámban – konkrétan az otthonunk teraszán – videochat-eltem a fiammal. Kris akkor épp Oroszországban élt. Nagyon fáradt voltam, mert egész nap az európai üzleti partnereimmel beszéltem, akik aggódtak a világon eluralkodó káosz miatt. A szemem szinte már vibrált a képernyő fényétől. Fáradt voltam, de mégis nagyon nyugodt. Kris-szel éppen a One Big Team képzési moduljait raktuk össze. Óriási nyugalmat adott, hogy tudtuk, hogy az üzletünk és a network vezetőink üzlete biztonságban van. Tudtuk, hogy bármit is hoz az élet, növekedni fogunk, mert van egy rendszerünk, ami ezt biztosítja.” – emlékszik vissza Ria.
A One Big Team rendszere otthont kíván adni azoknak a tízmillióknak, akik már érzik, hogy nekik is jár egy jobb minőségű élet. Akik kreatívan állnak a világ változásaihoz, van egy pontos víziójuk arról, hogy milyen életet szeretnének élni, akik részesei akarnak lenni a világot mozgató trendeknek, értik és értékelik az innovatív módszereket.
Sokan havi 1-2 000 dolláros kiegészítő jövedelemre, otthonról végezhető munkára vágynak. Sokan főállású karriert szeretnének, kockázatmentesen, hiszen nem mindenki akar egy több száz millió dolláros franchise-rendszert venni, amivel, – legyünk őszinték – csak egy új munkahelyet vesz, nem pedig a szabadságot, ami valójában mozgatja. A One Big Team szabad utat enged, bárki választhatja az extra bevételt, vagy választhatja azt is, hogy bekerül a legjobban kereső, havi 6 számjegyű dollárbevételt elérő TOP 10 %-ba.
Ria és Kris ezért döntöttek egy franchise típusú globális webshop-rendszer, egy új generációs modell létrehozása mellett. Az e-kereskedelem innovatív, előfizetésen alapuló megoldásait kombinálják egy napi 24 órában használható, videótréningekre épülő e-learning rendszerrel. A tematikus üzleti és személyiségfejlesztő anyagok, a saját podcast-csatorna, az értékesítést támogató, személyre szabható videómarketing eszközök, a saját CRM-rendszer, ami lépésről lépésre halad és egymásra épülő modulokból áll, lehetővé teszi, hogy a vezető a döntésének és az elérendő nagyságrendnek megfelelően haladjon, vagy lépjen szintet, ha pont a fejlődési lehetőség miatt van köztünk.
„Megkérdeztük a vezetőinket, hogy nekik mit jelent a One Big Team, és az egyedülálló tudáselemeken és értékesítési eszközökön túl, egyértelmű volt a válaszuk: egy befogadó közösséget, ahol az embert megbecsülik, elismerik, és a mentorai segítségével eléri, hogy a legjobb formáját hozhassa. Sokszor ez millió dolláros forgalomban nyilvánul meg, sokszor egy ölelésben, amely az üzleti életben elég ritka gesztus, de mi tudjuk, hogy minden eredmény mögött emberek állnak, akik a nap végén azt érzik: igen, itt vagyok otthon, ez az én csapatom.” – meséli Kris.
„A One Big Team több mint 5 évvel ezelőtt indult, és remélem, sosem lesz kész. Ha kész lennénk, az azt jelentené, hogy megálltunk a fejlődésben, hogy elhittük, mindent tudunk, mindent megtanítottunk. Körülöttünk minden folyamatosan változik, hogyan is lehetne a mai tudásunk elég a holnaphoz? Az a tapasztalatom, hogy minél gyorsabban, kreatívabban reagálunk ezekre a változásokra, annál sikeresebbek leszünk, és minél több vezető tudásából, tapasztalatából merítünk, minél több, új vezető friss nézőpontját ismerjük meg, annál jobbak leszünk.” – teszi hozzá Ria.
A One Big Team, mint egy élő szervezet, gyarapszik, fejlődik, egyre sokrétűbb, sokszínűbb. Nincsenek országhatárok, földrész-határok, nyelvi határok, generációs határok. A kulturális keveredés, a know-how keveredése adja a ritmust és a lendületet. A közösség erejével válunk napról napra egyre jobbá, saját énünk legjobb verziójává.
